高效执行力

公需科目2020年
是否有证书:有
开设班次:
    班次时间:
    学时4

    4.00

    80人已参与

    高效执行力课程主要讲授了什么是执行力、实现组织战略和应用案例等内容。
    课程视频资源总数30个

    知识点讲解

    1.角色定位案例分析
    2.人的管理案例分析
    3.什么是管理
    4.管理过程中的角色定位
    5.角色及管理角色
    6.与上级之间的角色定位
    7.细节决定成败是伪命题
    8.时间是如何流失的
    9.执行实现组织战略
    10.时间管理
    11.中国企业考核存在问题反思
    12.综合思维方式
    13.目标管理
    14.分解思维方式
    15.基于标杆超越的目标管理法
    16.对标成功案例分析
    17.如何运用他人的成功经验解决问题
    18.中国绩效考核的历史沿革
    19.如何管理自己的时间
    20.如何确定考核内容
    21.需求满足案例分析
    22.激励理论
    23.能力提升教练技术
    24.职业发展周期规律
    25.人的行为动力机制
    26.领导发现人才的方法
    27.基于成就理论激励的职业生涯规划能力
    28.激励老员工的能力
    29.激励新员工的能力
    30.心态调整的教练技术

    课程教师

    • 教师
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    • teacherx
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    • 王明基(北京大学 教授)
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